30 lipca 2026 r. kierownictwo GEVORKYAN Group spotkało się z przedstawicielami regionalnego kierownictwa włoskich organizacji związkowych FIM i FIOM oraz z Radą Zakładową (RSU) spółki GEVORKYAN SINTERIS ITALIA. Podczas spotkania strony uzgodniły priorytety dalszego rozwoju włoskiego zakładu oraz potwierdziły wolę kontynuowania dialogu na rzecz zwiększania efektywności i modernizacji działalności, przy jednoczesnym zachowaniu stabilnego środowiska pracy i wysokich standardów bezpieczeństwa.

Podczas spotkania założyciel i większościowy akcjonariusz GEVORKYAN, a.s. przedstawił pierwsze działania już wdrożone, mające na celu przywrócenie pełnej sprawności zakładu oraz pełne wykorzystanie jego możliwości produkcyjnych i potencjału klientów. Audyt parku maszynowego, reorganizacja procesów produkcyjnych oraz uruchomienie trzeciej zmiany mają zapewnić sprawną realizację zamówień potwierdzonych w okresie transformacji własnościowej.

„Cenimy Włochy za otwartość ich mieszkańców, inżynierskie podejście oraz umiejętność tworzenia marek rozpoznawalnych na całym świecie. Wnosimy nasze know-how do przemysłowego serca Włoch, ponieważ jesteśmy przekonani, że zakład w Bolonii posiada solidne fundamenty i dlatego chcemy zbudować czołową firmę w Europie Zachodniej. Podpisujemy się pod tym projektem własnym nazwiskiem i nie zamierzamy się wycofać. Spotkanie z włoskimi związkami zawodowymi pokazało, że mamy wspólne cele i potrafimy prowadzić dialog oparty na logice i priorytetach długoterminowej strategii” – powiedział Dipl.-Ing. Artur Gevorkyan, Prezes Zarządu GEVORKYAN, a.s.

We wspólnym oświadczeniu wydanym po spotkaniu organizacje związkowe FIM i FIOM oraz Rada Zakładowa (RSU) stwierdziły, że istnieje „pełna gotowość ze strony związków zawodowych do podjęcia wyzwania ożywienia działalności zakładu w Bolonii i jego produktów, przy niezmiennym stawianiu na pierwszym miejscu ochrony pracowników oraz ich kluczowej roli w całym procesie dalszych zmian.”
„Wierzę, że połączenie Europejskich zdolności produkcyjnych i technologicznych jest jedyną drogą do wzmocnienia konkurencyjności Europejskiego przemysłu wobec reszty świata” – powiedział Dipl.-Ing. Artur Gevorkyan, Prezes Zarządu GEVORKYAN, a.s.

O GEVORKYAN
GEVORKYAN, a.s. jest wiodącą europejską firmą w dziedzinie metalurgii proszków, globalnym dostawcą dla największych międzynarodowych koncernów oraz jedną z najbardziej innowacyjnych firm w tej branży na świecie. Więcej informacji można znaleźć na stronie: https://gevorkyan.eu/pl/.

O GEVORKYAN SINTERIS ITALIA
GEVORKYAN SINTERIS ITALIA opiera się na ponad 60-letniej tradycji firmy SINTERIS, która od 1963 roku działa w dziedzinie metalurgii proszków w Bentivoglio koło Bolonii. Od kwietnia 2026 roku spółka należy do GEVORKYAN Group, łącząc oryginalne know-how SINTERIS z możliwościami technologicznymi oraz globalnym zasięgiem GEVORKYAN Group.

Dane kontaktowe:
Media: Yuliia Ilina, yuliia.ilina@gevorkyangroup.com

Załącznik

• Strategiczne porozumienie ze związkami zawodowymi we Włoszech

Promocje na alkohol w sieci Biedronka znalazły się w centrum ostrego sporu z lekarzami. Okręgowa Izba Lekarska w Szczecinie apeluje do dyskontu o rewizję polityki promocyjnej, wskazując szczególnie na ofertę „2+1” na tzw. małpki – małe butelki wódki, których trzy sztuki można było kupić za niespełna 20 zł. Samorząd lekarski ocenia, że wielosztukowe akcje sprzedażowe, takie jak „kup dwie, trzecia gratis”, wykraczają poza zwykłe narzędzia marketingowe, ponieważ dotyczą produktu o wysokim potencjale uzależniającym i znaczących konsekwencjach zdrowotnych oraz społecznych.

„Nie kupujemy małpek czy piwa na zapas. Jak kupujemy, to pijemy. Sklepy to wiedzą, a mimo wszystko zachowują się w sposób nieetyczny” – mówi dr Teresa Zalewska, psychiatra i członkini OIL w Szczecinie. Prezes Okręgowej Rady Lekarskiej w Szczecinie Michał Bulsa dodaje, że promocja małych butelek wódki „go zszokowała” i wpisuje się w szerszy problem reklam i akcji sprzedażowych, które – w ocenie lekarzy – „wprost alkoholizują społeczeństwo”, zwłaszcza przed długimi weekendami i wakacjami.

Samorząd lekarski zarzuca sieciom handlowym brak odpowiedzialności i podkreśla, że oferowanie wielopaków czy promocji typu „kup jeden, drugi gratis” przekłada się na wzrost konsumpcji. W opublikowanym stanowisku OIL w Szczecinie określa działania Biedronki jako „skandaliczne i nieetyczne” oraz zapowiada, że jeśli sieć nie zrezygnuje z takich form promocji, do odpowiednich organów trafi formalne zawiadomienie. Bulsa zwraca przy tym uwagę na – jego zdaniem – niekonsekwentną politykę władz publicznych: z jednej strony forsowany jest zakaz sprzedaży alkoholu po godz. 22, z drugiej od lat nie ma skutecznych narzędzi ograniczających agresywny marketing napojów procentowych.

Spór o „małpki” wpisuje się w szerszą debatę o skali spożycia wysokoprocentowych alkoholi w Polsce. Według przytaczanych przez lekarzy szacunków w kraju każdego dnia sprzedawanych jest ponad milion małych butelek, a niektóre dane mówią nawet o 3 mln sztuk dziennie, co w ujęciu miesięcznym daje co najmniej 40 mln sprzedanych „małpek”. Równolegle w rządzie toczy się dyskusja nad objęciem tych opakowań systemem kaucyjnym, co ma przede wszystkim wymiar środowiskowy, ale w ocenie części ekspertów może również pośrednio wpłynąć na sposób dystrybucji i dostępność tego segmentu rynku.