WILNO, Sept. 18, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Fundusz inwestycyjny Prosperus Retail Property Fund podpisał umowę dotyczącą przejęcia centrum handlowo-rozrywkowego Ozas w Wilnie od NEPI Rockcastle za kwotę 200 mln euro. Dzięki tej transakcji fundusz zyska istotne znaczenie jako nowy inwestor na rynku nieruchomości handlowych w krajach bałtyckich.

Przejęcie Ozas, jednego z największych i najpopularniejszych centrów handlowych w Wilnie, to pierwsza tak duża transakcja Prosperus w ramach strategii przewidującej rozwój portfela nieruchomości handlowych w Europie Środkowo-Wschodniej.

Transakcja ma zostać sfinalizowana po spełnieniu warunków zawieszających oraz uzyskaniu formalnych zgód.

Ozas jako platforma rozwoju regionalnego

Ozas to jedno z największych centrów handlowo-rozrywkowych w Wilnie. Jego powierzchnia najmu wynosi ok. 70 600 m kw., a działalność prowadzi w nim około 200 operatorów. Centrum oferuje artykuły odzieżowe, lifestylowe, punkty gastronomiczne i usługowe oraz rozrywkę i jest jednym z najpopularniejszych miejsc na zakupy w stolicy Litwy.

Lokalizacja w północnej części Wilna zapewnia dogodny dostęp do infrastruktury drogowej i transportu publicznego, przyciągając klientów z dużego obszaru metropolii. Grupa najemców obejmuje czołowych sprzedawców międzynarodowych i krajowych. Ofertę uzupełnia rozbudowana oferta rozrywkowa, m.in. kino, miejsca do spędzania czasu z rodziną oraz kluby fitness.

Firma NEPI Rockcastle przejęła centrum handlowe Ozas w 2018 roku w ramach ekspansji na rynku detalicznym w krajach bałtyckich. Dotychczasowy właściciel aktywnie inwestował w obiekt, a jego sprzedaż na rzecz Prosperus jest jedną z największych tego typu transakcji na litewskim rynku centrów handlowych.

Docelowa baza aktywów Prosperus to 1 miliard euro

Funduszem Prosperus Retail Property Fund kieruje Gediminas Baltakis, główny udziałowiec Prosperus Asset Management, specjalizujący się w zarządzaniu alternatywnymi europejskimi funduszami inwestycyjnymi w ramach strategii obejmującej zróżnicowane klasy aktywów i regiony.

Jako dyrektor funduszu Prosperus Retail Property Fund Baltakis dąży do stworzenia największej regionalnej platformy zarządzającej prestiżowymi obiektami handlowymi w Europie Środkowo-Wschodniej.

Fundusz zamierza realizować aktywną strategię przejęć ukierunkowaną na nieruchomości handlowe o ugruntowanej pozycji rynkowej, z dużym popytem ze strony najemców i długoterminowym potencjałem w zakresie tworzenia wartości.

Oprócz początkowej inwestycji w Ozas fundusz Prosperus ma w planach dokonanie jednego lub dwóch kolejnych przejęć w ciągu najbliższych 6–12 miesięcy.

Fundusz chce zgromadzić aktywa o wartości co najmniej 1 miliarda euro w ciągu kolejnych 18 miesięcy, intensyfikując strategię rozbudowy portfela po transakcji przejęcia Ozas.

„Ozas to prestiżowy obiekt w jednej z najbardziej atrakcyjnych stolic regionu, stanowiący solidną podstawę rozwoju regionalnej strategii Prosperus” – powiedział Gediminas Baltakis, główny udziałowiec Prosperus Asset Management i dyrektor funduszu Prosperus Retail Property Fund. „Naszym celem jest budowa skalowalnej platformy skoncentrowanej wokół głównych obiektów handlowych – chcemy stać się jednym z czołowych operatorów centrów handlowych w regionie”.

Baltakis i Prosperus dostrzegają możliwość konsolidacji prestiżowych nieruchomości handlowych w Europie Środkowo-Wschodniej i zamierzają aktywnie wykorzystywać kolejne okazje inwestycyjne pojawiające się na rynku.

„Przejęcie Ozas za kwotę 200 mln euro to pierwszy etap szerszej strategii. Aktualnie analizujemy dalsze możliwości i spodziewamy się, że kolejne 12–18 miesięcy będzie ważnym okresem w rozwoju portfela” – powiedział Balkatis.

Koncentracja na skali i tworzeniu wartości operacyjnej

Prosperus ma wieloletnie plany dotyczące zarządzania Ozas po przejęciu obiektu. Chce skupić się na utrzymaniu jego pozycji jako jednego z najważniejszych centrów handlowo-rekreacyjnych w Wilnie, urozmaicając grupę najemców, poszerzając ofertę i zwiększając możliwości operacyjne.

Strategia funduszu opiera się na pozyskiwaniu aktywów o ugruntowanej pozycji rynkowej i skalowaniu działalności w połączeniu z aktywnym zarządzaniem zasobami. Prosperus chce rozwijać swój portfel, łącząc transakcje przejęcia z doskonaleniem procesów operacyjnych, nie polegając wyłącznie na wzroście wartości rynkowej.

Przejęcie Ozas to pierwszy krok w realizacji tej strategii, który dostarcza Prosperus aktywa o skali instytucjonalnej umożliwiające rozwój platformy regionalnej o szerszym zasięgu.

Finalizacja transakcji odbędzie się po spełnieniu warunków zawieszających oraz uzyskaniu formalnych zgód.

Zdjęcia – https://drive.google.com/drive/folders/1Yutc5-0DbhW-yZUHB5ltActFE26WV9uG?usp=sharing

--

Algimantas Kvecys

Dyrektor ds. marketingu

UAB „Prosperus Asset Management”

Adres Tumėno st. 4-109, Vilnius, 01110, Litwa

+370 699 05054

a.kvecys@prosperus.com

www.prosperus.com

Minister zdrowia Jolanta Sobierańska-Grenda zapowiedziała systemowe działania po ujawnieniu nieprawidłowości w Szpitalu Południowym w Warszawie. Chodzi m.in. o informacje, że lekarz Dawid Kacprzyk, były koordynator tamtejszego SOR i były radny Koalicji Obywatelskiej w dzielnicy Ursus, miał w trakcie specjalizacji z anestezjologii uzyskać w ubiegłym roku około 1,6 mln zł wynagrodzenia z pracy w placówkach medycznych. W przestrzeni publicznej pojawiły się też doniesienia o przyjmowaniu polityków KO poza kolejnością. Szefowa resortu podkreśliła, że „wszystko, co może podważać zaufanie i poczucie bezpieczeństwa pacjentów do systemu ochrony zdrowia, powinno zostać wyjaśnione w sposób rzetelny i dokładny”.

Reakcją rządu ma być przede wszystkim uderzenie w tzw. kominy płacowe. „Chcemy zlikwidować kominy płacowe. Musimy stworzyć dialog, w którym będzie to możliwe” – mówiła Sobierańska-Grenda na konferencjach prasowych, odcinając się od pochopnych personalnych decyzji i wskazując, że ewentualna dymisja zależy od premiera. Minister akcentuje, że do systemu ochrony zdrowia trafiają kolejne miliardy złotych, a jednocześnie pacjenci nie odczuwają proporcjonalnej poprawy dostępności świadczeń. Jej zdaniem bez uporządkowania struktury wynagrodzeń i zasad czasu pracy lekarzy, także z uwzględnieniem różnych form zatrudnienia, problemu nie da się rozwiązać.

Kluczowym narzędziem ma być nowelizacja przepisów pozwalająca na weryfikację zarobków medyków z wykorzystaniem numeru PESEL. Zmiany, które w czwartek zyskały poparcie Senatu, mają umożliwić gromadzenie danych o wynagrodzeniach w całym systemie ochrony zdrowia. Ministerstwo argumentuje, że dopiero pełny obraz przepływów finansowych – obejmujący różne umowy i kontrakty – pozwoli na rzetelną ocenę, gdzie rzeczywiście powstają największe różnice płacowe i czy nie wpływają one negatywnie na organizację leczenia pacjentów. Resort zapowiada, że zebrane dane mają służyć nie tylko kontroli, ale też budowaniu nowego modelu dialogu z personelem medycznym.

Równolegle Narodowy Fundusz Zdrowia znacząco wzmacnia nadzór nad szpitalami. Prezes NFZ Filip Nowak ogłosił uruchomienie 450 nowych kontroli i postępowań sprawdzających w placówkach medycznych w całym kraju. Jak podkreślił, Fundusz reaguje na wszystkie skargi i doniesienia, w tym medialne, a w sprawach potencjalnych naruszeń prawa pozostaje w stałym kontakcie z Rzecznikiem Praw Pacjenta oraz organami ścigania. Kontrole mają objąć zarówno kwestie rozliczeń z NFZ, jak i organizacji udzielania świadczeń, w tym przestrzegania zasad kolejkowych i równego dostępu pacjentów do leczenia.

Sobierańska-Grenda konsekwentnie powtarza, że przed wyciąganiem personalnych i politycznych wniosków najpierw chce poznać pełen obraz sytuacji. Jednocześnie wskazuje, że przypadek Szpitala Południowego staje się impulsem do szerzej zakrojonej weryfikacji tego, jak wydawane są środki publiczne w ochronie zdrowia oraz jak kształtują się relacje między wysokimi zarobkami części personelu a realnymi korzyściami dla pacjentów. Wyniki kontroli NFZ i wdrożenie systemu gromadzenia danych o wynagrodzeniach będą w kolejnych miesiącach kluczowym testem dla zapowiadanej przez rząd walki z „kominami płacowymi” w szpitalach.